1、供应商开发与供应商日常管理：供应市场调研分析，开发新供应源。送样检测，维护合格供应商目录；按要求定期对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评估，对不合格供应商及时淘汰更新；定期走访主要供应商；
2、合同管理：组织招标或竞争性价格谈判，签订采购合同，sap信息记录维护；
3、降低成本：制定降低成本的计划和具体实施；
4、保证日常供应：负责所分管物料的采购申请，及时下达采购订单，保证物料供应；确保采购物资质量合格，对物料质量问题，负责与供应商协调退换货，处理索赔事宜；
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