岗位职责：
1、战略目标承接与流程架构搭建:a、战略对接：深刻理解并承接公司的长期战略目标，确保IT战略与公司整体战略一致。b、流程架构设计：基于业务架构（BA）原则，设计和搭建公司各业务领域的流程架构，确保流程的系统性和连贯性。c、体系优化：持续优化流程体系，提高流程效率和适应性，以满足不断变化的业务需求。
2、流程专项项目管理：a、负责流程专项项目的立项工作，包括需求分析、目标设定和资源规划。b、过程协调：在项目实施过程中，协调内外部资源，确保项目按计划推进。c、实施监督：监督项目实施，确保技术解决方案与业务需求紧密结合，及时调整以应对项目中的挑战。
3、流程变革与数字化推进:a、流程变革管理：领导和管理流程变革项目，确保变革顺利实施，达到预期效果。b、数字化转型：推动流程的数字化转型，利用先进的IT技术提高流程的自动化和智能化水平。c、技术整合：整合新兴技术与现有流程，确保技术解决方案能够有效支持业务流程的优化。
4、项目落地与运行评价：a、推动落地：确保流程专项项目能够顺利落地，从设计到实施的每个环节都得到有效执行。b、运行评价：建立项目运行评价体系，定期评估项目效果，确保项目成果符合预期目标。c、持续改进：根据评价结果，制定改进措施，推动流程和项目的持续优化。
5、风险识别：识别项目和流程中的风险点及痛点，定期开展流程检查工作，制定相应的风险管理策略。
6、团队领导与能力建设：a、团队建设：构建高效的IT团队，明确团队目标和职责，提升团队的专业能力和协作效率。b、能力培养：通过培训和实践，不断提升团队成员的技术能力和项目管理能力。
7、沟通与协作:a、内部沟通：与公司内部各部门保持有效沟通，确保IT解决方案能够满足业务部门的需求。b、外部协作：与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利实施。
任职要求：
1、熟悉制造业运营业务架构BA和IT架构，具备业务流程体系重构优化的能力。
2、掌握流程管理的相关工具和方法，对流程变革和数字化转型有深刻理解，能够推动技术革新和流程优化。
3、具备项目管理能力，能够独立负责流程专项项目，从立项到实施的全过程管理。
4、能够识别业务痛点，了解业务管理需求，并结合方法和工具落地。
5、对数据库、网络、系统安全等IT基础设施有基本理解。
6、领导能力：具有强大的团队建设和领导能力，能够激励和指导IT团队。
7、沟通技巧：具有出色的沟通和谈判技巧，能够与内部团队和外部供应商进行有效沟通。
8、问题解决能力：面对复杂问题时，能够运用逻辑思维和分析能力，快速找到问题的根源并提出解决方案。
9、职业素养：具有高度的责任心和敬业精神，能够承受一定的工作压力并且具备较强的学习能力和创新意识。
10、本科及以上，信息技术、工商/工程管理、人力资源相关专业优先 。
11、能够熟练使用办公软件。
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