职责表述:负责进行工程项目预算,保证资金的合理使用与有效控制 | ||||||
工作任务 | 根据工程的实际情况组织编制、审核工程预算 | |||||
合理控制施工过程中的资金使用 | ||||||
职责表述:负责工程质量和进度监督,实现施工过程监控 | ||||||
工作任务 | 监督工程的施工过程,及时发现可能引起质量问题和安全问题的各种不规范操作,并及时给予纠正 | |||||
严格控制施工进度,确保施工按期完成 | ||||||
及时解决施工过程中出现的各种问题,并对问题进行分类,及时传递与汇报 | ||||||
职责表述:负责工程的质量验收工作,及时解决验收过程中的各种问题 | ||||||
工作任务 | 组织进行客户验收前的公司内自检 | |||||
通知相关人员参加客户方(或客户方委托的第三方)工程质量验收,并参与整个验收过程 | ||||||
合理解决验收过程中提出的各种问题 | ||||||
职责表述:组织制定施工管理制度及工作流程,保证施工的规范化管理 | ||||||
工作任务 | 分析总结施工经验,结合行业标准,建立和完善公司施工作业规范 | |||||
建立及完善施工管理制度、安全责任制度 | ||||||
职责表述:负责对外部合作方的筛选、评估和管理 | ||||||
工作任务 | 掌握合作方的资质能力,对外部合作方(如施工队伍等)进行评定、筛选 | |||||
收集多渠道合作方的信息,及时向公司提供有效的合作方备选名单 | ||||||
对在合作方进行优劣评级,形成优秀合作方名录 | ||||||
职责表述:负责工程部日常管理工作,保证部门有效运转 | ||||||
工作任务 | 负责本部门工作计划的制定、分解和执行 | |||||
制定和完善部门制度和工作流程,并监督检查执行情况 | ||||||
负责本部门人员的招聘、培训,日常工作的分配和评估管理 | ||||||
按照财务部要求,编制部门年度预算,并作阶段性的预算控制总结 | ||||||
职责表述:定期参加公司管理会议并进行部门工作报告 | ||||||
职责表述:完成直接上级交办的其他事务性工作 |
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